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Mount Chaltén alias Mount Fitz Roy - Vor ein paar Jahren habe ich eine lebensverändernde Entscheidung getroffen. Ich gab mein bequemes Leben in London auf und zog nach Buenos Aires. Ich habe diese Entscheidung aus mehreren Gründen getroffen, aber hauptsächlich, weil ich von der Kultur meines Arbeitsplatzes enttäuscht war. Ich war in einem von nur drei festen Jobs, die ich in meiner Karriere hatte. Auch mein Privatleben langweilte mich. Es fühlte sich an wie eine Spannung, die an einem typisch grauen Montagnachmittag in London nachließ. Ich war bei einer Besprechung mit einigen Arbeitskollegen im Sitzungssaal. Wie üblich war die Tagesordnung lang und mühsam, aber ich versuchte, aktiv am Dialog teilzunehmen, um meinen Standpunkt darzulegen. Plötzlich kam mir eine Frage in den Sinn "Was zum Teufel machst du hier?" Ich begann die Gespräche am Tisch aus den Augen zu verlieren, während ich über diese plötzliche Frage nachdachte. Was dann geschah, überraschte mich nicht nur, sondern änderte auch die Richtung meines Lebens drastisch.
Persönlichkeit > Die großen Vier
Die Big Four sind im Wesentlichen Funktionen des Bewusstseins. Jede Funktion paart sich mit einer anderen Funktion, um ein Gegensatzpaar zu erzeugen. Denken geht immer mit Fühlen einher. Sensation paart sich immer mit Intuition. Die Big Four bestehen daher aus zwei Gegensatzpaaren:
Gegensätze 1. Empfindung und Intuition
Gegensätze 2. Denken und Fühlen
Die dynamische Beziehung zwischen den Funktionen und Gegensatzpaaren manifestiert sich in der Persönlichkeit, die wir anderen zeigen. Die Beziehung wird auch von unserer angeborenen Persönlichkeit oder unserem Charakterentwurf, unserer Erziehung und unserem sozialen Umfeld beeinflusst. Ein Individuum neigt daher dazu, eine prädisponierte Orientierung auf eine Funktion zu haben, die seinen Lebensweg prägt und seine Interessen bestimmt, welche Fähigkeiten leicht und was schwierig ist.
Die Persönlichkeit kann nicht alle vier Funktionen gleichzeitig ausdrücken, daher ringt jede Funktion um den ersten Platz in der Persönlichkeit des Individuums. Sobald eine Funktion den 1. Platz (Überlegen) gewonnen hat, ordnet die Persönlichkeit die verbleibenden Funktionen in eine 2. (Hilfs-), 3. (Tertiär) oder 4. (Untergeordnete) Position ein. Die Anordnung der vier Funktionen durch die Persönlichkeit ist jedoch nicht ganz einfach. Die Funktion, die die überlegene Position gewinnt, wird ihr Gegenteil in die minderwertige Position verbannen. Die restlichen Funktionen drängeln sich um die Hilfs- und Tertiärposition. Dies ist eine universelle Regel, die von der Persönlichkeit angewendet wird.
Nehmen wir zum Beispiel an, Sensation gewinnt die Superior-Position. Das Gegenteil, die Intuition, wird in die untergeordnete Position fallen. Daher nimmt das Denken oder Fühlen die Hilfs- oder Tertiärpositionen ein. Wenn das Denken die Überlegene Position gewinnt, fällt das Fühlen in die Untergeordnete Position. Empfindung oder Intuition werden die Hilfs- oder Tertiärposition einnehmen. Die folgende Tabelle zeigt die acht Persönlichkeitstypen, die sich als Ergebnis dieser universellen Regel entwickeln, die von der Persönlichkeit den Big-Four-Funktionen auferlegt wird.
Die Anordnung der Funktionen als Vierfachkompass ist eine sinnvolle Möglichkeit, das dynamische Zusammenspiel der Funktionen zu visualisieren. Der Norden steht für die übergeordnete Funktion, der Westen für die Hilfsfunktion, der Osten für die tertiäre Funktion und der Süden für die untergeordnete Funktion. Die Acht Persönlichkeitstypen werden sich in der oben gezeigten Rangfolge ausdrücken. Wie drücken sich die Funktionen aus?
Menschen, die Sensation bevorzugen, nehmen gerne Informationen auf, die real und greifbar sind – was sie mit den fünf Sinnen wahrnehmen. Sie achten genau darauf, was um sie herum passiert und sind besonders auf die praktischen Realitäten eingestellt.
Menschen, die Intuition bevorzugen, nehmen Informationen gerne auf, indem sie das Gesamtbild sehen und sich auf die Beziehungen und Verbindungen zwischen Fakten konzentrieren. Sie suchen nach Mustern und sind besonders darauf eingestellt, neue Möglichkeiten zu sehen.
Menschen, die das Denken bevorzugen, entscheiden gerne, indem sie die logischen Konsequenzen ihrer Wahl oder ihres Handelns betrachten. Sie wollen sich mental aus der Situation herauslösen, um die Vor- und Nachteile objektiv zu prüfen. Sie analysieren gerne, was mit etwas nicht stimmt, damit sie das Problem lösen können. Ihr Ziel ist es, einen Standard oder ein Prinzip zu finden, das in allen ähnlichen Situationen gilt.
Menschen, die das Gefühl bevorzugen, entscheiden über Dinge, die ihnen und anderen Beteiligten wichtig sind. Sie fügen sich mental in die Situation ein, um sich mit allen zu identifizieren, damit sie Entscheidungen treffen können, die Menschen ehren. Sie genießen es, andere zu schätzen und zu unterstützen und suchen nach Eigenschaften, die sie loben können. Ihr Ziel ist es, Harmonie zu schaffen und jeden Menschen als einzigartiges Individuum zu behandeln.
John Beebe (Energies and Patterns in Psychological Types 2017) hat eine Reihe von Schlüsselwörtern entwickelt, die Ihnen helfen können, die Essenz der acht Persönlichkeitstypen zu verstehen.
Zusammenfassend sagt Ihnen Sensation, dass es etwas gibt. Denken sagt dir, was es ist. Das Gefühl sagt dir, ob es angenehm ist oder nicht, akzeptiert oder abgelehnt zu werden. Intuition gibt dir eine Ahnung.
Die Big Four > Homöostase
Wir sprechen oft über das Gleichgewicht der Natur und wie alles in Harmonie bleiben muss. Aber auch Ihr Körper ist ein Teil der Natur und hat sein eigenes Gleichgewicht. Diese Art von Gleichgewicht wird Homöostase genannt. Homöostase ist ein Prozess, durch den physikalische und chemische Bedingungen im Körper kontrolliert werden, um die inneren Bedingungen stabil und unveränderlich zu halten. Zum Beispiel muss Ihr Körper eine Temperatur von 36,1 °C halten, die Sauerstoffsättigung Ihres Blutes muss zwischen 95 und 100 % bleiben und Ihr Blut muss einen pH-Wert zwischen 7,35 und 7,45 aufrechterhalten. Wenn sich diese Dinge auch nur geringfügig ändern, können sie große Probleme im Körper verursachen. Selbst ein Temperaturanstieg von 1°C gilt als erhöht, und schon eine Temperatur von 100°C gilt als Fieber. Ihr Körper muss auch sicher bleiben und sich selbst schützen, um die Homöostase aufrechtzuerhalten. Der Körper hält die Homöostase aufrecht, indem er auf Reize reagiert. Diese komplexen Reaktionen bringen den Körper schnell in seinen normalen Zustand zurück. Wenn sie es nicht täten, würden wir ständig Fieber bekommen oder uns anderweitig krank fühlen. Dynamische Homöostase ist die Fähigkeit der Körpersysteme eines Lebewesens, das biologische und chemische Gleichgewicht selbst aufrechtzuerhalten.
Die Big-Four-Funktionen repräsentieren unser Bewusstsein. Das dynamische Zusammenspiel der vier Funktionen prägt Ihre Persönlichkeit. Bewusstsein sucht auch Gleichgewicht. Es sucht nach einem Gleichgewicht zwischen den Big-Four-Funktionen, damit Sie Ihre Talente optimieren können. Dies wird als psychische Homöostase bezeichnet. Wenn Ihre Funktionen im Gleichgewicht sind, sind Sie mit hoher Wahrscheinlichkeit in Ihrem Job effektiv.
Homöostase > COVID-19
Lebende Organismen müssen ständig die Homöostase aufrechterhalten, um richtig zu wachsen, zu arbeiten und zu überleben. In ähnlicher Weise will sich auch die Persönlichkeit entwickeln. Im Allgemeinen ist die Homöostase für eine normale Zellfunktion und das allgemeine Gleichgewicht unerlässlich. Wenn die Homöostase gestört ist, muss sie kontrolliert werden, sonst kann es zu einer Krankheit oder Störung kommen. Ihre Körpersysteme arbeiten zusammen, um das Gleichgewicht zu halten. Wenn dieses Gleichgewicht verschoben oder gestört wird und die Homöostase nicht aufrechterhalten wird, können die Ergebnisse möglicherweise keine normale Funktion des Organismus ermöglichen. Das SARS-CoV-2-Virus ist nur ein mikroskopisches Bündel aus Proteinen, Fett und genetischem Material namens RNA. Aber für den Menschen ist es lebensgefährlich. Sobald es im Körper ist, zielt es auf die Zellen und injiziert seine RNA. Es repliziert und produziert viele Kopien von sich selbst durch einen Prozess namens Virus Shedding. Dies stört die normale Funktion des Körpers. Die Homöostase Ihrer Persönlichkeit kann auch durch äußere Reize gestört werden, zum Beispiel durch Ihre Erfahrungen als Kind oder Erwachsener und das soziale, politische und kulturelle Umfeld, in dem Sie aufgewachsen sind. COVID-19 stört die physiologische Homöostase einer Person, aber paradoxerweise kann COVID-19 einer Person helfen, zu ihrer ursprünglichen psychischen Homöostase zurückzukehren.
COVID-19 > Erinnerung an die Persönlichkeit
Selbstisolation und Abriegelung bedeutet mehr Zeit für sich selbst. Ziehst du dich nach innen in dich hinein oder nach außen in die Außenwelt? Vielleicht beides oder gar keine? Sind Sie in Gedanken versunken, bewegen Sie sich mehr, fühlen Sie sich ängstlich, stellen Sie sich eine neue Zukunft als Folge von COVID19 vor? Gibt es etwas an Ihnen, das sich nach Ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz ändern wird? Was bedeutet diese Veränderung für Ihren Arbeitsplatz?
Unsere Welt hat sich beruhigt. Der Lärm des Alltags ist weg. Es sind weniger Autos unterwegs, weniger Menschen laufen herum, die täglichen Aktivitäten werden eingeschränkt. Der moderne Mensch wird normalerweise mit äußeren Reizen bombardiert. Dies beeinträchtigt die Homöostase der Big Four, übertreibt einige Funktionen oder minimiert andere. Was passiert also, wenn die äußeren Reize aufhören? Die Persönlichkeit kann zu ihrer ursprünglichen Homöostase zurückkehren, was zu einer plötzlichen Veränderung der Persönlichkeit des Individuums führen kann, wenn es an den Arbeitsplatz zurückkehrt. Die Sensation-Persönlichkeit könnte sich in Richtung Intuition bewegen und anfangen, sich in tiefen Gedanken wiederzufinden, vielleicht mit der Vorstellung einer neuen Zukunft für sich selbst oder ihr Arbeitsumfeld. Die intuitive Persönlichkeit könnte sich an Sensation orientieren und sich auf eine zukünftige Strategie für ihr Unternehmen konzentrieren. Die denkende Persönlichkeit könnte sich in Richtung Fühlen bewegen und sich darauf konzentrieren, was COVID-19 für Mitarbeiter im Unternehmen bedeutet, und sich fragen, ob ihre Mitarbeiter in dieser schwierigen Zeit unterstützt werden. Die fühlende Persönlichkeit wendet sich dem Denken zu. Sie könnten anfangen, über einige neue Richtlinien nachzudenken, die eingeführt werden müssen, um ein seit langem bestehendes Problem mit der Unternehmenskultur zu lösen. Dieser Vorgang ist eine Erinnerung an die Persönlichkeit. Das Individuum beginnt sich an Aspekte seiner Persönlichkeit zu erinnern, die lange verdrängt oder aufgegeben wurden, weil die Persönlichkeit irgendwann entschieden hat, dass die Funktion keinen Nutzen hat. Aber die Stille und Einsamkeit der Selbstisolation und des Lockdowns übertönt den äußeren Lärm und lenkt die Aufmerksamkeit des Einzelnen auf seine wahre Homöostase. Ein Zustand, der nicht durch äußere Reize infiziert wird.
Erinnerung und Wiedererlangung der Persönlichkeit
Die psychische Homöostase ist ein Ergebnis der Erinnerung und Wiedererlangung der Persönlichkeit. Die Reduzierung externer Reize während der Selbstisolation und des Lockdowns lässt eine andere Persönlichkeit entstehen, die vielleicht schon immer war. Wenn sich die Person der Art und Weise bewusst ist, wie die Big Four-Funktionen in ihrem Kopf funktionieren, findet eine nachdenklichere und kontemplativere Sammlung der Persönlichkeit statt. Dies kann einen langjährigen Einfluss auf die Persönlichkeit haben. Die Funktionen, die ihren Höhepunkt noch nicht erreicht haben, beginnen die Persönlichkeitskurve zu erklimmen und diejenigen, die den Höhepunkt erreicht haben, beginnen zu sinken. Die gute Nachricht ist, dass in der Regel ein oder zwei Funktionen gleichzeitig den Höhepunkt erreichen können. Die verbleibenden beiden Funktionen arbeiten mit einer viel geringeren Intensität. Das folgende Diagramm zeigt ein Beispiel für die Funktion einer Person auf verschiedenen Ebenen der Persönlichkeitskurve. Denken und Empfindung erreichten ihren Höhepunkt im Jugend- bzw. Erwachsenenalter und sind nun rückläufig und funktionieren nicht mehr so gut wie früher. Aber im Alter der Reife entwickelt sich das Gefühl dieses Individuums, die Intuition bleibt jedoch unentwickelt. Wenn wir eine massive Reduktion externer Reize erleben, werden wir uns unserer eigenen funktionellen Arrangements bewusst, manche haben ihren Höhepunkt erreicht, manche bleiben unentwickelt. Selbstisolation und Sperrung können das Individuum bewusst oder unbewusst dazu veranlassen, seine unentwickelten Funktionen auszudrücken.
Und das ist mir passiert. Als Nr. 2 Persönlichkeitstyp hatte meine denkende Persönlichkeit die Kurve überschritten. Es hatte seinen Höhepunkt erreicht und es funktionierte nicht mehr. Ich war mit meiner Denkfunktion überidentifiziert. Langjährige Beratertätigkeit, skrupellos ambitioniert und zielstrebig zum Erfolg. Ich habe meine übergeordnete Funktion Empfindung aufgegeben und Intuition und Gefühl unterdrückt. Die Langeweile, die ich damals verspürte, war eine Manifestation des Ungleichgewichts der vier Funktionen. Ich war nicht in psychischer Homöostase. Meine Ernüchterung gegenüber meinem Arbeitgeber zeigte, dass meine Gefühlspersönlichkeit die Kultur meines Arbeitsplatzes nicht schätzte. Ich war grundsätzlich anderer Meinung, aber ich blieb dabei. Wenn ich auf mein Gefühl gehört hätte, hätte ich resigniert und bin weitergezogen. Ich unterdrückte Gefühle und das führte dazu, dass ich sehr desillusioniert wurde. Diese Erfahrung dauerte eine ganze Weile. Es war eine Spannung, die fast unerträglich war. Die Spannung brach bei diesem Treffen. Ich hörte auf diese innere Stimme, die mich fragte, was zum Teufel ich da mache! Dann stellte sich meine Sensation-Persönlichkeit in die überlegene Position zurück, nahm ihre Bewegung auf der Persönlichkeitskurve wieder auf und erreichte einige Jahre später ihren Höhepunkt. Ich kündigte und ein paar Monate später beschloss ich, Abenteuer und Reisen zu suchen. Ich zog nach Argentinien, wo ich eine Weile lebte, das Leben genoss, viel Malbec trank, Spanisch wieder lernte, viele neue Freunde traf und durch ganz Patagonien wanderte.
Die Rückkehr zum oder Ausstieg aus dem Arbeitsplatz
Ich denke, Arbeitgeber sollten bereit sein, eine Veränderung ihrer Mitarbeiter zu sehen, wenn die Sperrbeschränkungen aufgehoben werden. Wir sind seit vielen Wochen im Lockdown. Menschen haben einen massiven Verlust externer Reize erlebt, die ihre Persönlichkeit bei ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz beeinträchtigen können. Was können Arbeitgeber nach der Sperrung von ihren Mitarbeitern erwarten?
Selbstmotivierte Personen, die einen neuen Sinn haben und bestrebt sind, Ergebnisse zu liefern
Ein greifbares Gefühl der wachsenden Begeisterung für ihren Job
Einzelpersonen möchten möglicherweise ihre Fähigkeiten und ihr Wissen auf eine neue Berufung ausrichten
Einige Personen werden neue Ideen einbringen wollen
Andere suchen möglicherweise nach neuen Möglichkeiten am Arbeitsplatz
Einzelpersonen werden besser mit anderen auskommen und effektivere Teams bilden
Führungskräfte und Manager werden effektiver und investieren emotional in die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter
Aber manche kommen vielleicht nicht zurück. Manche Menschen werden sich dafür entscheiden, die Organisation zu verlassen, weil sie erkennen, dass sie etwas anderes oder etwas Besseres für sich selbst erreichen möchten, ihr Arbeitsplatz nicht der richtige für sie ist und das Leben einfach zu kurz ist, um unglücklich herumzuhängen
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass einige Personen versuchen werden, in der Persönlichkeitskurve aufzusteigen. Sie bekommen ein Gefühl dafür, welche Funktionen ihren Höhepunkt erreicht haben und welche Funktionen noch weiterentwickelt werden müssen. Sie könnten ihren Arbeitsplatz nutzen, um eine psychische Homöostase zu erreichen. Arbeitgeber können davon profitieren, indem sie ihre Mitarbeiter über das Linienmanagement erreichen und eine Personalmobilisierungskultur pflegen, die es den Mitarbeitern ermöglicht, ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihre Erfahrung weiterzuentwickeln.
Sie können mehr über die vier Funktionen Ihrer Persönlichkeit erfahren, indem Sie einen MBTI-Persönlichkeitsfragebogen ausfüllen. Wenn Sie ein MBTI-Assessment wünschen, kontaktieren Sie mich gerne für weitere Informationen.
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